11% מאמריקה מזריקים אוזמפיק – ומקדונלדס ממציאה את עצמה מחדש 🍔
אחרי 60 יום קשים מנשוא, ימים חמים ללא קופאין רציני בארץ הקודש+אירוע גיוס הון, אובחנתי ב-Starbucks Deficiency Syndrome, והפתרון לזה הוא אך ורק דבר אחד: קפה של סטארבקס, כי אין על סטארבקס🥴☕☕!
שתהיה בריא לא יודע איך אתה מסוגל לשתות את הקפה שלהם
זה מיוצר ממיצוי של גרבי צבא משומשות 🤮
זה הכול באשמת אבא של ביל גייטס
היי לכולם, מה נשמע? 🙌
לא יודע אם רלוונטי פה אבל אני אורון, בן 18 ממודיעין ובתחילת הדרך שלי בעולם היזמות והסטארטאפים.
בתקופה האחרונה אני מנסה ללמוד כמה שיותר נפגש עם יזמים ואנשים מהתחום, הולך לכנסים ואירועים, שומע על הדרך שלהם ובעיקר מנסה להתחיל להתנסות ולבנות דברים בעצמי.
אני מתגייס ב 20/10 ליחידה טכנולוגית, ולכן נשאר לי עוד קצת זמן לפני הגיוס שאני ממש רוצה לנצל כדי להכיר כמה שיותר אנשים, חברות ויזמים וללמוד מהם.
אם יש כאן אנשים שמוכנים להיפגש לקפה, לספר קצת על הדרך שלהם, או אפילו לאפשר לי להגיע ולהכיר את מה שהם עושים בחברה אני ממש אשמח 🙏
תודה רבה!
" הקפה של דורון " ☕☕ , קפה על הבוקר עם פוסט טכנולוגי\היסטורי\יזמי (הפוסט עלי- הקפה עליכם)
המבורגר בדיאטה: איך זריקות ההרזיה מאלצות את מקדונלדס להמציא את עצמה מחדש
ענקיות הפאסט פוד בטוחות תמיד שהביג מק הוא בלתי מנוצח, אבל אז הגיעה זריקה קטנה של אוזמפיק והפכה את הקערה על כל השוק. פתאום מיליוני אנשים שמנשנשים צ'יפס בלילה מפסיקים לרעוב, התיאבון שלהם צונח לרצפה, ומנהלי השיווק של מקדונלדס מתעוררים בזיעה קרה כשהם מבינים שהלקוחות הכי כבדים שלהם פשוט עוברים לדיאטה. זה בדיוק הרגע שבו מעצמת ההמבורגרים מחליטה לשפוך מיליארדים כדי שלא ננטוש אותה, והופכת את כל התפריט שלה למרוץ חימוש של חלבונים, בינה מלאכותית, וטורטיות. מפתיע?
כולם מוכנים? אז קדימה להדק את החגורות – אנחנו ממריאים !
היום נמריא אל הסיפור של המפץ הגדול בתעשיית המזון המהיר בעידן תרופות ההרזיה.
הסיפור היזמי וההקמה של תוכנית השדרוג הענקית הזו נולדו מתוך לחץ מטורף בשטח. הנהלת מקדונלדס קלטה שציבור ענק של 11 אחוז מאוכלוסיית ארצות הברית כבר מזריק תרופות GLP-1 כמו אוזמפיק או מונג'רו, והלקוחות האלה פשוט מפסיקים להגיע. הקשיים היו עצומים, כי למכור ג'אנק פוד שומני לאנשים שאיבדו את הרעב זה כמעט בלתי אפשרי, והרשת נאלצה להמציא אסטרטגיה חדשה כדי לשמור על הרווחיות.
אנשים שמזריקים תרופות הרזיה סובלים מירידה מהירה במסת השריר, ולכן הם מחפשים באובססיביות ארוחות עשירות בחלבון ובמנות קטנות יותר. הרשת לא מנסה לגייס לקוחות חדשים מאפס, אלא לתת ללקוחות הקיימים סיבה להישאר אצלה גם כשהרגלי האכילה שלהם משתנים לגמרי.
תרופות ה-GLP-1 פועלות בתור אגוניסטים לקולטן ההורמון דמוי הגלוקגון. ההורמון הזה מופרש במעיים ומאותת למוח על שובע, מעכב את התרוקנות הקיבה, ומוריד דרמטית את תגובת הדופמין במוח למזונות עשירים בסוכר ושומן. כתוצאה מההאטה הפיזיולוגית הזו, אנשים פשוט חווים דחייה מאוכל כבד ושומני. כדי לענות על הצורך הפיזיולוגי הזה, מקדונלדס מפתחת תפריטים המבוססים על חלבון רזה כמו חזה עוף בגריל, ביצים וטורטיות.
תראו, כל תעשיית ה ג'אנק פוד בבעיה ... והמשבר לא פוסח על אף חברה גם לא בתחום החטיפים,
לדוגמה השקיות הצהובות של Lay's, הגליליים האייקוניים של פרינגלס והצ'יפס הקראנצ'י של הלילה חוטפים זבנג לפנים directly מהמזרק של ה-GLP1. מה שקורה פה זה לא עוד סתם טרנד דיאטה של ינואר שנעלם עד פברואר, אלא פיזיולוגיה נטו: הזריקה הזו פשוט מכבה למוח את ה-Cravings לחטיפים עתירי שומן ומלח, ומורידה את הדופמין מכל שקית צ'יפס לרמה שזה מרגיש כמו ללעוס קרטון. התוצאה היא שמיליוני אנשים באמריקה שבמקום לפרק שקית משפחתית מול הטלוויזיה, פשוט מסתכלים על החטיף ואומרים "מה קשור עכשיו?". ענקיות המזון המעובד, שעל כל המודל העסקי שלהן נבנה על זה ש"אי אפשר לאכול רק אחד", קולטות פתאום שהציבור באמת אוכל רק אחד – או אפילו אפס – והמדפים המלאים במלח ושומן מתחילים לחטוף מכה כואבת בכיס. בקיצור העולם משתנה מסוכר מלח ופחמימות – לחלבונים. ולכן אני לא מופתע שהמניות של תאגידי המזון המהיר והמלוח חטפו מכה והציגו ביצועי חסר של 10 אחוזים ביחס למדדים, כשהמשקיעים בוול סטריט קולטים שהצמיחה האוטומטית שהייתה מבוססת על ביג-סייז וזלילות לילה חטפה בלימה קשה.
ענקיות המזון והחטיפים קלטו שהמשחק השתנה מקצה לקצה והבינו שאם הן לא יתעוררו וילחמו על החיים שלהן עכשיו, הן פשוט יימחקו מהמדפים. הדיאטה של ה-GLP-1 לא השאירה להן שום ברירה אלא לזרוק את המודל הישן לפח, לעבור לאריזות ביס, לדחוף חלבון וסיבים לכל חטיף, ולמתג את עצמן מחדש בתור הדבר הכי בריא ומאוזן שיש. במקום להילחם בזריקה – הן פשוט זורמות איתה, כי בעולם העסקים, מי שלא יודע לעשות פיבוט מהיר כשהלקוחות שלו מפסיקים לרעוב, מוצא את עצמו בחוץ מהר מאוד.
מבחינה כלכלית, הנתונים מראים שמשקי בית עם מטופל GLP-1 חותכים את ההוצאות שלהם ברשתות המזון המהיר ב-8 אחוזים תוך 6 חודשים מתחילת הטיפול. בתגובה, מקדונלדס השיקה תוכנית השקעה אדירה של 8.5 מיליארד דולר עד שנת 2036, כאשר 5 מיליארד דולר יוזרמו כבר עד שנת 2030 לתמיכה בזכיינים, רשת של 46 אלף סניפים ברחבי העולם. הזכיינים עצמם ייאלצו להשקיע עוד 800 אלף דולר לסניף מעבר ל-450 אלף דולר שהם משלמים כיום על שיפוצים, אבל השינוי צפוי לייצר תוספת תזרים מזומנים של 100 אלף דולר בשנה לכל סניף בארצות הברית ולהחזיר את ההשקעה תוך 4 שנים.
האמת שאני קצת סקפטי לגבי ההחזר, ולגבי התוכנית הגרנדיוזית כי אני חושב שהמודל העסקי של מקדונלדס (שהיה פעם היסוד של הכלכלה האמריקאית) כבר לא רלבנטי לדור ה Z- ואני צופה מכשולים רבים בדרך. בעיקר בגלל שהם איבדו את מעמד הפועלים – אלו שעד היום נכנסו לשם בגלל המחיר הזול- והם אלו ש לא משתמשים ב GLP1.
מה שאני אומר בעצם שהם עלולים להיתקל בקבוצה ריקה- העשירים לא יאכלו חלבונים במקדונלד שנתפס כ "אוכל תעשייתי\מעובד" והעניים לא יכנסו בגלל המחיר היקר. (בהקבלה- כל אסטרטג יגיד לך ששילוב מפלגות משני הקצוות של המפה הפוליטית לא נותן את סיכום המצביעים אלא חיתוך המצביעים כלומר חיסור )
בכל מקרה בזמן שכולנו מחכים לראות אם ההמבורגר החדש עם העוף בגריל יעשה את העבודה, ברור שעידן הג'אנק פוד הישן והשומני בארה"ב משנה פנים. ענקית הפאסט פוד מוכיחה שגם תאגיד של מיליארדים חייב להתכופף כשהמדע והתרופות משנים את הביולוגיה של הלקוחות שלו. ואם אני הייתי המנכ"ל של החברה הייתי כבר "מנער את האבק מהקורות חיים שלי".- כי אם יש משהוא בטוח בוול-סטריט זה שהמשקיעים לא אוהבים גרפים אדומים...
אם אהבת את הפוסט או למדת משהוא סמן\י 👍, אם אתה חושב\ת שאני טועה \תוכן לא מתאים סמן 😶.
להתראות
דורון
https://go.chatlytics.ai/r/ptLVApr
היי חברים (: כתבתי על הטמעת AI בארגון, מוזמנים לקרוא ולפרגן בלייק 🙏חג שמח ♥️
מעבר לטכנולוגיה: מה באמת נדרש כדי להטמיע AI בארגון? 1. הקצב האנושי vs הקצב הטכנולוגי - הטכנולוגיה דוהרת, אבל שינוי ארגוני מתקדם בקצב אחר. הפער הזה הוא חלק טבעי מתהליך הלמידה: שינוי אמיתי הוא קודם… | Shir Papo | 45 commentsמעבר לטכנולוגיה: מה באמת נדרש כדי להטמיע AI בארגון? 1. הקצב האנושי vs הקצב הטכנולוגי - הטכנולוגיה דוהרת, אבל שינוי ארגוני מתקדם בקצב אחר. ה
יש 2 משקיעים מקרןנות אמריקאיות שרוצים לדבר איתי בפעם הראשונה להעלות איתם את הצוות או שלדבר איתם לבד ?
? מה דעתכם
מה רמת המחויבויות וההבנה של הצוות במה שנעשה ,מה התפקיד שלך בפועל בתוך הצוות?
דעתי האישית אבל אם אתה המנכ״ל שיחה ראשונה עלה לבד פלוס אחד מקסימום עדיפות cto
כן אני המייסד והמנכ"ל
אז לבד לדעתי , לשיחה ראשונה ישאיר לך גם יותר מקום להגיב באלגנטיות אם יהיו שאלות שהגיוני שלא תדע לענות אליהם.
תמיד לבד בפגישה ראשונה
חוץ מדברים טכנולוגיים כבדים אין דבר שאני לא יודע על המיזם